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Edifício sob a construção

PLANEJAMENTO TÉCNICO E VIABILIDADE DE OBRA

Na Reserva Engenharia, compreendemos que a viabilidade de qualquer empreendimento começa pela compatibilização entre escopo, prazos e recursos disponíveis. Por isso, oferecemos um serviço especializado em planejamento técnico e consultoria de pré-obra, voltado à definição estratégica de soluções executivas compatíveis com a realidade de cada cliente.

Mais do que uma visita técnica, conduzimos um diagnóstico completo da área, considerando fatores operacionais, ambientais, logísticos e orçamentários. A partir desse levantamento, propomos métodos construtivos, fases de execução e materiais adequados — sempre com foco na otimização de custos, no ganho de eficiência e na aderência às exigências técnicas da contratante.

Nosso compromisso é transformar expectativas em planos exequíveis, com análise de viabilidade técnica-financeira, estudo de riscos climáticos e operacionais, e identificação de oportunidades de economia sem comprometer a segurança ou a durabilidade da obra.

Se o projeto já estiver em desenvolvimento, atuamos com revisão estratégica e racionalização de etapas, buscando reduzir desperdícios, prazos e passivos operacionais. Nossa remuneração pode ser vinculada ao ganho gerado por essa racionalização.

Escopo do serviço:

  • Avaliação técnica preliminar da área e dos condicionantes do projeto;

  • Estudo de viabilidade compatível com orçamento, prazos e capacidade operacional;

  • Proposição de estratégias executivas e métodos construtivos;

  • Sugestões para execução escalonada, conforme faseamento e disponibilidade;

  • Direcionamento técnico baseado em normas, licenciamento e metas de desempenho.

Com planejamento estruturado e visão técnica, viabilizamos o que parecia inviável.

01

Levantamento técnico preliminar

Análise da área de implantação, incluindo aspectos topográficos, ambientais, logísticos e restrições operacionais.

02

Estudo de viabilidade técnico-financeira

Compatibilização entre escopo proposto, orçamento disponível, prazos e exigências normativas.

03

Definição de soluções construtivas

Indicação de métodos executivos, materiais, equipamentos e sequenciamento operacional mais adequados à obra.

04

Análise de riscos operacionais e climáticos

Previsão de variáveis críticas que impactam o cronograma e o desempenho da execução conforme a época do ano e localização.

05

Direcionamento técnico para licitação ou contratação direta

Preparação de recomendações técnicas para instrução de edital, contratação ou operação interna.

06

Revisão estratégica de projetos existentes

Racionalização de projetos já elaborados com foco em economia, otimização de etapas e redução de passivos operacionais.

07

Proposição de faseamento executivo escalonado

Organização da execução por etapas, conforme recursos, prioridade técnica ou operação integrada de múltiplas frentes.

08

Diagnóstico operacional com planejamento aplicado

Entrega de parecer técnico e plano de ação viável, com base nas metas do cliente, realidade do campo e boas práticas de engenharia.

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